株式会社フュージョン

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コンサルティング事業

それはコンサルティングと呼ぶにはあまりに親身!!コンサルターというよりは仲間!!
成功率100%!
SAITO式伝承者による究極のショップコンサルティング

各コンサルターは事例を持ち帰り、情報共有。
水平展開を行いデータベース化。実例をもとにしているからこそ最適な解に導く事ができるのです。

ここが違う!!

多くのコンサルティングや、組織論では、ググれば出てくるような、道徳論やテクニック論を属人的にコンサルターが行いますが、SAITO式では理論がロジカルに仕組化されております。コンサルターのカリスマ性や人間性に左右されることがありません。さらに現場で実践され結果を出し続けた実戦理論であり、現在進行形で運営を行っている内容です。故に圧倒的な成功率、満足率を実現できるのです。

SAITO式伝承による究極のショップコンサルティング

01 チーム制導入

店舗又は組織を小さなコミュニティに分けてチーム制を導入します。 チーム制度を取り入れている企業は多く存在しますが、指揮系統の明確化や店舗や企業の目標達成するための小分類が一般的な意味合いかと思いますが、我々は信頼関係や絆づくり、従業員の主体性を引き上げるための手法として取り入れています。

02 成績管理システム導入

SAITO式の成績管理システムで大切にしているのは、チーム又は企業がプラスの変化に気づき声をかけるためのコミュニケーションツールである事です。 目標に対して追われるのではなく追いかける体制づくりの構築を助長します。

03 内面評価システム導入

”努力頑張り””接客知識””向上心積極性””尊敬信頼””指導指摘”など、数字や成績ではない人間力をスタッフ同士で評価してもらいます。 マイナス評価ではなくあくまでもプラス評価する事で従業員のモチベーションに繋がり、スタッフ全員の評価の為納得感があります。

コンサルを導入する事で店舗の販売成績ランク上位を維持

講演プラン

モチベーション向上の仕組化、マインドセット、評価、巻き込み方法、等
組織づくり等を各レイヤーごとに専門講師が講演を実施。
気づきや刺激を与え今後の業務に活かす。

料金イメージ 50,000円~


導入前に話を聞いてから決めたい際にも活用ください。

顧問プラン

オーナー様、運営責任者様向けに評価制度、人事査定、教育制度等、 店舗運営マネージメントを中心にアドバイスを行います

コンサルティングとは違い、臨店等定期ではありませんが
問題、課題に対して適宜アドバイスを行い、運営力強化に努めます。

料金イメージ 企業様の規模により金額が異なります。


※お客様により金額が異なる為、まずはご相談ください。

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